Vardagen kommer närmare när nya gruppchefer börjar på Återvinning

Affärsområdet Återvinning på ESEM har genomgått en omorganisering och rekryterat nya gruppchefer för att minska avståndet mellan ledning och medarbetare. Syftet är att skapa ett mer närvarande och engagerat ledarskap i verksamheten.

Den nya chefsgruppen, med bred erfarenhet och drivkraft, ska bidra till både utveckling och närvaro i vardagen, särskilt inför kommande stora projekt som ombyggnation av färgsortering och nya arbetssätt för avfallshämtning.

Niclas Liljehag vill driva utveckling i Strängnäs

Niclas Liljehag, som har arbetat på ESEM sedan 2015 och tidigare var verksam inom affärsområdet Elnät, har nu tagit steget till gruppchef för transport med ansvar för sopbilar och krantransporter. En stor förändring i hans nya roll är den fysiska närvaron i Strängnäs, vilket han ser som avgörande för att snabbt kunna lösa problem och fatta beslut.

– Jag är den första chefen som är stationerad på Kvitten, Strängnäs, och det gör stor skillnad. Tidigare var många frågor svåra att få svar på, men nu finns jag här för att stödja och ta itu med det som behövs, säger Niclas.

Niclas ser stor potential i återvinningsområdet och ser det som en spännande bransch i ständig utveckling, där han ser fram emot att bidra till förbättringar som införandet av elbilar och optimerad insamling av olika fraktioner.

– Återvinning är ett område som växer och förändras hela tiden, och jag ser fram emot att bidra till ett mer hållbart samhälle, säger han.

För Niclas handlar ledarskap om att skapa en god arbetsmiljö och tydlig kommunikation för att leda sitt team framåt.

Sarah Törnberg vill bidra till förbättringar och utveckling

Sarah Törnberg, som började på ESEM år 2015, har nyligen tagit steget till en chefsroll som gruppchef för administrationen på Återvinning. Tidigare har hon varit teamledare med ansvar för schema, bemanning och avtalsfrågor, och nu får hon större ansvar för både personal och budget.

– Det känns både spännande och utmanande att bli chef för dem jag har jobbat nära. Jag ser verkligen fram emot att vara med och forma hur vi jobbar framåt, säger Sarah.

Som gruppchef ser Sarah sin nya roll som en möjlighet att bidra till förbättringar och utveckling, både på arbetssätt och för medarbetarna. Hon drivs av att skapa en positiv förändring i vardagen och ser på ledarskapet som en chans att påverka och utvecklas tillsammans med företagets fokus på hållbarhet och innovation inom återvinning.

Pontus Hulldin: Bygger en trygg och utvecklande arbetsmiljö

Pontus Hulldin har varit en del av ESEM sedan 2008, och hans resa från sommarvikarie till gruppchef för återvinningscentralerna är imponerande. I sin nya roll ansvarar han för cirka 14 personer och ser det som en chans att skapa en stark och trygg arbetsmiljö.

– Jag vill att mina medarbetare ska känna sig trygga och kunna komma till mig med idéer eller problem. Öppenhet och dialog är avgörande för att bygga förtroende, säger Pontus.

Pontus ser också sin ledarroll som nyckeln till att förbättra rutiner och skapa en struktur där alla kan göra ett bra jobb. Han vill vara en närvarande och tydlig ledare, och ser fram emot att forma den resa som ligger framför honom.

Med sitt engagemang för öppen kommunikation tror han att en bra chef håller en nära dialog med sina medarbetare och ser till att alla känner sig värderade och delaktiga. Pontus trivs i sin nya roll och uppskattar ESEM som arbetsgivare som ger honom möjlighet att utvecklas.

Daniel Alentun vill bygga broar mellan ledning och medarbetare

Daniel Alentun, som började på ESEM som transportledare i november 2022, har nu tagit ett steg vidare och tillträder rollen som gruppchef för transport. Han ser sin nya roll som både motiverande och spännande, med ansvar för allt från containrar och flak till spol- och slangtjänster, där han kommer att fokusera på både personalansvar och budget.

– Det känns jättebra att bli chef. Jag har erfarenhet från tidigare ledarroller och är bekväm i den här positionen, säger Daniel.

Daniel ser det som en viktig uppgift att minska avståndet mellan ledning och medarbetare genom att vara mer tillgänglig och närvarande. Han vill skapa ett bättre samarbete och en öppen dialog.

–Jag vill vara med och bidra till en kultur av öppenhet och min dörr kommer alltid vara öppen, säger han.

Med ett stort fokus på att förbättra kommunikationen och skapa ett nära samarbete mellan chef och medarbetare ser Daniel fram emot att utveckla sitt team och fortsätta växa i sin roll. Han är också motiverad att ta ett större helhetsgrepp om verksamheten och bidra till ESEM:s utveckling.

Ett gemensamt uppdrag

De nya gruppcheferna har olika bakgrunder och erfarenheter, men de förenas i ambitionen att vara närvarande, lyhörda och utvecklingsinriktade. Tillsammans med sina team ska de stärka återvinningsverksamheten och bidra till ESEM:s fortsatta framgång och hållbara utveckling.